نمونه‌ی مفهومی. این پروژه را استودیو لوزی برای نمایش روش کارش طراحی کرده است؛ نام‌ها و داده‌ها واقعی نیستند و بخش «سنجش» فقط هدف و برنامه‌ی اندازه‌گیری را نشان می‌دهد.
خلاصه
| نوع پروژه | مشاوره‌ی انتخاب پلتفرم فروش |
|---|---|
| قالب | پکیج ۴ جلسه |
| مشتری فرضی | برند پوشاک در شروع فروش آنلاین |
| گزینه‌ها | ووکامرس، فروشگاه‌ساز، مارکت‌پلیس |
چالش
برند می‌خواست فروش آنلاین را شروع کند اما بین ساخت فروشگاه اختصاصی، فروشگاه‌ساز آماده و فروش در مارکت‌پلیس مردد بود و نمی‌خواست پیش از تصمیم سرمایه‌گذاری کند.
هدف‌ها
- مقایسه‌ی منصفانه‌ی سه گزینه با معیارهای مشترک.
- روشن کردن هزینه‌ی واقعی و ریسک هر مسیر.
- یک پیشنهاد مشخص برای ۱۲ ماه اول.
رویکرد
- تعریف معیارها با برند: هزینه، کنترل برند، مالکیت داده‌ی مشتری، زمان راه‌اندازی، ریسک.
- برآورد هزینه‌ی هر گزینه در ۱۲ ماه.
- بررسی ریسک‌ها (وابستگی به پلتفرم، کارمزد، محدودیت طراحی).
- جمع‌بندی و پیشنهاد مسیر ترکیبی در صورت نیاز.
خروجی پروژه
- جدول مقایسه‌ی سه گزینه.
- برآورد هزینه‌ی ۱۲ ماهه.
- پیشنهاد نهایی و گام‌های شروع.
برنامه‌ی سنجش
پیشنهاد سنجش: هزینه‌ی جذب هر سفارش و سهم سفارش‌های مستقیم، سه ماه پس از راه‌اندازی.
